Стотици лозунги 6s за производство и управление на безопасността в леярски цехове
TP-01 Изградете система за предотвратяване на всички бедствия, повреди, дефекти и отпадъци
TP-02 Елиминирайте всички загуби и отпадъци от оборудване, така че оборудването да достигне най-високата ефективност
TP-03 От топ лидера до оператора на първа линия, целият персонал участва в TPM
TP-04 Колкото повече хора участват в TPM, толкова по-значителен ще бъде ефектът
TP-05 Стремежът към печалба е вечната основна стойност на предприятието
TP-06 Премахване на ограничителните фактори и намаляване на производствените разходи
TP-07 Елиминирайте ограничаващите фактори и разхищението на капиталовото движение на компанията
TP-08 Разбийте бариерите между отделите и разделението на труда и създайте истински екипен дух
TP-09 Насърчаване на сътрудничеството между производствения отдел и отдела за управление на оборудването
TP-10 Насърчаване на сътрудничеството между производствените отдели и косвените функционални отдели
TP-11 Насърчаване на сътрудничеството между производствената система и маркетинговата система
TP-12 Подобрете корпоративната физика и подобрете цялостната корпоративна конкурентоспособност
TP-13 Подобрете физиката на предприятието, като подобрите физиката на хората и оборудването
TP-14 TPM дейностите са всестранни подобрения на предприятията
TP-15 TPM се отнася до цялостните дейности по производство и поддръжка, включващи всички служители
Трите нулеви цели на TP-16 TPM: нула бедствия, дефекти и повреди
Основната политика на TP-17 TPM: предотвратяване на възникването на проблеми
Основната ценност на TP-18 TPM е да насърчава и подобрява отглеждането на таланти
Целта на TP-19 TPM е да създаде границата на общата ефективност на производствената система
TP-20 TPM насърчава три етапа на подобрение: възстановяване, поддръжка и подобрение
Гаранцията за изпълнение на TP-21 TPM е повтарянето на малкия екип
TP-22 Първата стъпка за популяризиране на TPM е пълното въвеждане на 5S
TP-23 Хармонично сътрудничество на всички функционални отдели от производството до експлоатацията и управлението
TP-24 Производителна ефективност: постигнете най-големия изход с най-малко вложено количество
TP-25 Целта на ефективността е да се максимизират възможностите на оборудването, хората и управлението
TP-26 Постигнете ефективност чрез подобряване на ефективността на оборудването, хората и управлението
TP-27 Постигнете ефективност чрез подобряване на качеството и насърчаване на безпилотни дейности
TP-28 Вие се грижете за него, аз се грижа за него и всички заедно ще се погрижат за него
TP-29 Повишете главния герой на TPM, започнете от мен
TP-30 извършва поддръжката и качеството се оценява от всички
TC-01 Ориентиран към хората, научен и икономически
TC-02 Строга икономия и премахване на отпадъците
TC-03 Целият персонал спестява и действа заедно
TC-04 Създаване на осведоменост за опазването и застъпване на поведението за опазване
TC-05 Saving насърчава развитието, спестявайки ползи
TC-06 Спестяване и намаляване на разходите, спестяване и подобряване на ефективността
TC-07 Усърдието и пестеливостта са славни, екстравагантността и разхищението са срамни
TC-08 Настоявайте за научни иновации и пренесете икономическия дух
TC-09 Отпадъците не се основават на малко количество и спестяванията не се основават на малко количество.
TC-10 Обширно управление, паричен поток; не е педантично, загуба на ползи
TC-11 Усърдие и пестеливост, започнете от мен, започнете от малко по малко
TC-12 Спестяването е отговорност на всеки, полза за всеки, всеки има какво да прави
TC-13 Ядрото на бизнес операцията е да задоволява клиентите, като същевременно получава ползи
TC-14 Устойчивата рентабилност е основата на устойчивото функциониране на компанията
TC-15 Удовлетворението на клиентите зависи от съотношението цена-производителност
TC-16 Ценовото решение идва от цената на бизнес операцията
TC-17 Трите цялостни аспекта на управлението на разходите: целият персонал, всестранният и цялостният процес
TC-18 Целият персонал трябва да участва в управлението на разходите
TC-19 Строгото управление на разходите трябва да се осъществява през целия процес на корпоративно управление
TC-20 Всички служители независимо подобряват и непрекъснато намаляват разходите
TC-21 Всеки предлага иновации и естествено се намаляват разходите
TC-22 Всички служители и кадри формират внимателен стил на работа
TC-23 Базовият показател на системата TCM за управление на общите разходи е стандартната система на разходите
TC-24 Управление на общите разходи Контролът на системата TCM е системата за бюджет и изпълнение
TC-25 Платформата на системата TCM за управление на общите разходи е системата за отчитане на разходите
TC-26 Носителят на системата TCM за управление на общите разходи е симулираната фирмена система
TC-27 Нивото на управление и служителите във всички отдели са последователни в намаляването на разходите
TC-28 Сложете край на неправилното поведение по време на изпълнение на бюджета
TC-29 Обърнете внимание на проверките и балансите на правомощията за изпълнение на бюджета
TC-30 Създайте механизъм за надзор и изпълнение на взаимен надзор и проверки и баланси
TC-31 Прилагане на отговорности за контрол на разходите и цели за изпълнение към всяко звено на обекта
TC-32 позволява на кадри и маси на звена на място да следват евтини производствени методи
TC-33 Установете научен, икономически и стандартен метод за контрол на разходите и вземане на решения
TC-34 Създаване на стандартна система на разходите на обективна и научна основа
P01 контролира всеки процес и прави всеки продукт добре.
P02 Засилване на управлението на процесите на място и строг контрол на факторите на процеса.
P03 Проверката на първото парче не е небрежна и процесът е стабилен и без грешки.
P04 Докладвайте незабавно за всички проблеми и се справяйте с тях навреме.
P05 Помислете за това, проучете мерки за подобряване, изпробвайте го и положете непрестанни усилия.
P06 Производствен процес с нулев дефект, 100% висококачествен продукт.
P07 Инвестирайте малко повече, методът е по -добър и производителността естествено ще бъде по -висока.
Спомнете си работните стандарти P08 и лесно ще се запознаете с него.
P09 Няма притеснения относно използването на мозъка за използване на мозъка и е лесно да се използва сила.
P10 Мислите, че използвам мозъка си, трудно е да се увеличи производството.
Продължавайте в образованието и обучението по P11 и онлайн операцията не може да бъде грешна.
P12 Кажете сто празни думи, по -добре действайте незабавно.
P13 Внимателно анализирайте причината и разрешете проблема старателно.
P14 Старите проблеми и малките места често са фатални за породите.
P15 Качеството на работата се проверява от всички, а качеството на продуктите се проверява слой по слой.
P16 Усилията за внедряване на QCC, работата няма да бъде трудна.
P17 Точка за контрол на качеството на процеса, спасителна линия за качеството на продукта.
P18 Следващият процес е наш клиент.
K5-01. Разчитайте на технологичния прогрес за насърчаване на по -чисто производство.
K5-02. По -чистото производство се фокусира върху превенцията.
K5-03. Енергично насърчаване на по -чисто производство и засилване на предотвратяването на промишленото замърсяване.
K5-04. Насърчавайте чистото производство и реализирайте ефективно и рециклиращо използване на ресурсите.
K5-05. Застъпвайте се за зелените опаковки и подобрявайте нивото на използване на ресурсите.
K5-06. Насърчавайте чистото производство и реализирайте чиста вода и синьо небе.
K5-07. Насърчаване на по -чисто производство и насърчаване на устойчиво икономическо и социално развитие.
K5-08, започнете от източника, контролирайте целия производствен процес и намалете емисиите на замърсители.
K5-09. Извършете по -чисти одити на производството, засилете управлението и подобрете ефективността.
K5-10. Приложете „Закона за насърчаване на чистото производство“ и създайте природозащитно и чисто предприятие.
K5-11. Използвайте нетоксични материали, за да намалите опасностите за околната среда.
K5-12. Изградете зелено предприятие и настоявайте за зелено управление.
K4-01 Задълбочете обработката на продукта и подобрете качеството на продукта
K4-02 Всеки продукт трябва да бъде произведен със сърцето ни
K4-03 Динамичният баланс на производствения капацитет по цялата линия е основа за търсене на печалба
K4-04 Без значение колко голям или малък е, най-добре е да го направите
K4-05 Качеството на вашия живот зависи от качеството на вашата работа
K4-06 Ценете суровините малко по малко, обръщайте внимание на качеството на всеки малко
K4-07 Продължавайте да подобрявате, като отливате качеството на продукта
K4-08 Смело се изправете пред проблема и се стремете да разрешите проблема!
K4-10 Не произвеждайте некачествени продукти и не доставяйте нестандартни продукти
K4-11 Производствен процес с нулев дефект, 100% качествен продукт
K4-12 Добрият производствен процес е гаранция за високо качество
K4-13 Ориентирани към хората, напредвайте, стремете се към върхови постижения
K4-14 Обърнете внимание на производствения процес и засилете управлението на качеството
K4-15 Производство на сложни продукти за подобряване на конкурентоспособността на пазара
K4-16 Следващият процес е проверка на предишния процес
K4-17 производството на квалифицирани продукти е първата стъпка за гарантиране на качеството
Фирма К4-18 е моят дом, качеството зависи от всеки
Производството на K4-19 трябва да разчита на ниска цена, а конкуренцията зависи от високото качество.
K4-20 Здравата компания зависи от поддържането на всички служители
K4-21 Качеството е животът на едно предприятие.
Всеки продукт K4-22 трябва да бъде ушит със сърцето ни.
K4-23 Ако има тежка работа, има реколта
K4-24 върви заедно, за да създаде по-добро бъдеще!
K01 Строго мислене и строга работа; строга проверка и сериозна проверка.
K02 Всеки има способността да се подобрява и всичко има място за подобрение.
K03 винаги се стреми към подобряване на ефективността и обръща внимание на методите и технологиите във всичко.
K04 Комуникирайте отгоре надолу, за да постигнете консенсус, координирайте наляво и надясно, за да търсите напредък.
K05 Един немарлив сто души са заети, всички са по -внимателни и по -плавни.
K06 Превантивната поддръжка се извършва навреме и производството е гладко.
K07 Редовна поддръжка на инструменти и оборудване, естествено по -гладко производство
K08 Ако видите очите, ръцете и сърцето си, не можете да се отървете от лошото
K09 работници от първа линия, моля, обърнете внимание, качеството и ефективността са във вас
K10 обръщат повече внимание на по -малко проблеми
K11 Производството на продукти без качество е равносилно на производство на безполезни боклуци
K12 Направете добра работа в опаковката на продукта, за да гарантирате качеството на крайния продукт
K13 Укрепване на изграждането на екип и подобряване на ефективността на работата.
K14 всеки предлага иновации, а цената естествено се намалява.
K15 предпочита да провери предварително, отколкото да преработи след това.
K16 Старите проблеми трябва да бъдат излекувани; трябва да се обърне внимание на малки проблеми.
K17 се стреми да свърши добра работа наведнъж и се стреми към най -голяма полза.
K18 е експерт без грешки, напредващ към нулеви дефекти.
K19 Не работи усилено днес, утре се опитай да си намериш работа.
K20 Използвайте електричество безопасно и пестете вода; редовно се поддържат противопожарни съоръжения.
Принципът на складиране на K21 трябва да се спазва и първото влизане, първото излизане е основата.
Химикалите K22 са много опасни, затова бъдете внимателни, когато ги съхранявате и използвате.
K23 Входящите и изходящите материали трябва да бъдат записани ясно, а счетоводното управление е по -ясно.
K24 цени материалите и цени качеството; разумно планиране и ясни маркировки.
K2-01, придържайте се към първокласното управление, произвеждайте първокласни продукти
K2-02, не приемайте дефектни продукти, не правете дефектни продукти, не произвеждайте дефектни продукти
K2-03. Появата на дефектни продукти е технически проблем, а изтичането на дефектни продукти е проблем на управлението
K2-04, регенерация на материали, правилна класификация, намаляване на отпадъците, избягване на отпадъци
K2-05, свършете добра работа в опаковката на продукта, за да гарантирате крайното качество на продукта
K2-06, Укрепване на управлението на процесите на място и строг контрол на факторите на процесите
K2-07. Придържайте се към принципите за управление на склада за една табела, две проверки, три материала и четири минус числа
K2-08, тежки складове, без фойерверки
K2-09. Трябва да се спазва принципът на складиране. Първото влизане, първото излизане е основата
K2-10, ценете материали, ценете качеството, рационално планирайте, ясни маркировки, боравете внимателно
K2-11, входящите и изходящите материали трябва да се поддържат ясни, а счетоводното управление трябва да е ясно
K2-12, Входяща проверка съгласно стандартите, качеството на доставката е естествено стабилно
K2-13. Никога не отговаряйте на статуквото за работа и постоянно поставяйте по -високи изисквания
K2-14, няма мярка, която да избягва да се говори за управление, как да се работи без план
K2-15, Усърдна поддръжка на инструменти и оборудване, естествено по-гладко производство
K2-16, суровините на продукта не се отпускат, а последващите процеси се отпускат само
K3-01. Ценете материалите, ценете качеството, планирайте рационално и ясно се идентифицирайте.
K3-02. Необходимите неща са поставени в зони и ясно маркирани за лесен достъп.
K3-03. Входящите и изходящите материали трябва да се записват ясно, а счетоводното управление трябва да е ясно.
K3-04. Химикалите са много опасни. Бъдете внимателни при съхранение и употреба.
K3-05. Трябва да се спазва принципът на складиране. Първият навлиза, първият излиза е ключът.
K3-06, по-лоша идентификация и изолация на продукта, върнатите материали са важни и лесни за работа.
K3-07, Стриктно спазвайте системата за инвентаризация и се уверете, че сметките са последователни.
K3-08. Всеки човек носи собствена отговорност и всеки имот има свой собственик. Укрепване на попечителството и предприемане на мерки за подобряване на системата за управление.
K3-09. Строго спазвайте фабричните правила и разпоредби, съхранявайте и използвайте ясно.
K3-10, Разумно боравене и оборот и ценете плодовете на труда.
K3-11. Фойерверките са строго забранени в складовете.
K3-12, ценете предмети, боравете внимателно.
K3-13. Добро използване на капацитета за съхранение, бърз оборот на стоки, високо качество на съхранение и гарантирана безопасност.
K3-14. За да се справите добре с операциите по приемане и изпращане, управлението на склада е незаменимо.
K3-15. Периодично депозиране и теглене на сметки и своевременно изхвърляне на лоши материали.
K3-16. Приложете съвременна технология за управление, за да подобрявате непрекъснато нивото на управление на склада.
K3-17. Входящите материали се проверяват съгласно стандартите и качеството на продукта е гарантирано.
K3-18. Придържайте се към принципа за управление на съхранението на една плоча, две проверки, три материала и четири минус числа.
AC01, високо качество, ниска цена, кратък срок на доставка.
AC02. Минимизирайте ресурсите, заети от производството на предприятието.
AC03, за да се сведе до минимум управленските и оперативните разходи на предприятието.
AC04, същият продукт се произвежда на най -ниската цена в света.
AC05, нулев инвентар, нулев отпадък, нулев дефект; нулев отказ, нулев застой, нулево бедствие.
AC06, процесът на преследване на върхови постижения и наслаждаване на перфектни резултати.
AC07. Мисленето за икономично производство е ключът към пълната полза на ERP.
AC08. Постигнатото производство е единственият начин да наваксате на световно ниво.
AC09, безкрайно преследване, седем нулеви крайни цели.
AC10, премахнете всички преследвания на отпадъци, продължете да се подобрявате и подобрявате непрекъснато.
SC01, JIT-Три елемента на своевременно производство: производство според ритъма, еднокомпонентен поток и производство на изтегляне.
SC02. Три цели-Трите цели на икономичното производство са: високо качество, ниска цена и кратък срок на доставка.
SC03, Lean Soul-Душата на икономичното производство е непрекъснатото усъвършенстване и стремежът към съвършенство.
SC04. Lean Production House-Къщата за Lean Production се състои от големи стълбове и основа. Двата стълба се отнасят до навременното производство и автоматизация, а един фундамент се отнася до балансирано производство.
SC05, принципът на три определяния -принципът на три определяния на -5S е: всички елементи трябва да бъдат позиционирани, фиксиран обем и количествен.
SC06, JIT-Своевременното производство е да се използват най-малко ресурси за производство на продуктите и количествата, изисквани от клиента в необходимото от клиента време.
SC07, двата стълба-двата стълба на икономичното производство са: своевременно производство и автоматизация.
SC08, 5S стандартна операция-5S и стандартна работа са основата и гаранцията за внедряване на икономично производство.
SC09, седемте отпадъци-седемте отпадъци от икономично производство: изчакване, обработка, инвентаризация, свръхпроизводство, действия, обработка и процеси.
SC2-01, подобряване на системата, оптимизиране на процеса, икономично производство, пълно внедряване.
SC2-02, елиминирайте всички отпадъци, стремете се към върхови постижения и непрекъснато усъвършенстване.
SC2-03, използвайте IE техники за подобряване на ефективността, намаляване на разходите и подобряване на качеството.
SC2-04, икономичното производство-е единственият път към предприятие от световна класа.
SC2-05, потокът е идеален, създавайки непрекъснат процес.
SC2-06, безкрайно преследване на крайната цел от 7 нули!
SC2-07, намаляване на отпадъците, намаляване и след това намаляване, необичайно подобрение и след това подобрение.
SC2-08. Излишните производствени фактори не се инвестират и всички бизнес дейности трябва да бъдат печеливши.
SC2-09, според търсенето, най-ниската цена.
SC2-10, проверете диаграма на задачата
SC2-11, намаляване на разходите, подобряване на качеството и съкращаване на производствените цикли.
SC2-12, Lean Thinking: Елиминирайте и намалете „осемте отпадъка“
SC2-13, крайната цел на икономичното производство: високо качество, кратък срок на доставка и ниска цена.
SC2-14, преследването на 7 нулеви цели, безкрайно.
SC2-15, балансиране на работното натоварване.
IE01, индустриално инженерство, основата на икономичното производство. Бизнес средата на предприятията се е променила силно, изправени пред различни проблеми като увеличаване на производствените разходи, липса на работна ръка и търсене на пазара, показващи малки партиди и диверсификация. Това прави бизнес операциите все по -трудни и печалбите намаляват. Ако самото предприятие не прави съответни промени в механизма за управление на производството и производствения метод, то рано или късно ще бъде неизбежно да бъде премахнато. Пазарът изисква малки партиди и диверсификация, а най -ефективният начин за справяне с тази промяна е икономичното производство.
IE02 и IE са научни методи за подобряване на ефективността, цената и качеството. Първо определете времето за ритъм: без значение какъв вид продукт, той ще бъде произведен точно в момента, в който трябва да бъде завършен.
IE03, подобряване на качеството на производството и ефективността на производството, за да се намалят разходите.
IE04. Въз основа на технологиите си сътрудничете с научното управление, откривайте проблеми, решавайте проблеми и предотвратявайте проблеми.
IE05. Подобрете управлението с инженерни методи и планирайте проекти с концепции за управление.
IE06, оптимизирайте производствения процес, за да постигнете максимална ефективност и полза.
Трите принципа на IE07 и IE: опростяване, специализация и стандартизация.
IE08. Поискайте ползи от анализа на действията и оптимално разпределете ограничени ресурси.
IE09. Елиминирайте ненужните движения и имайте най -краткото разстояние за движение.
IE10. Излезте от офиса, отидете на място, отидете при хората.
C28-01. Сортиране-разграничаване на предназначението на елементите и премахване на неизползваните елементи
C28-02. Реорганизация-Необходимостта е поставена в зони, ясно маркирани и лесни за достъп
C28-03, почистване-премахване на боклука и мръсотията и предотвратяване на замърсяването
C28-04, Clean-Обърнете внимание на опазването на околната среда и насърчете по-чистото производство
C28-05. Грамотност-развийте добри навици и подобрете цялостното качество
C28-06. Ориентирани към безопасността, хората, грижи за живота, гарантиране на безопасността
C28-07, спестяване-усърдие и пестеливост, ценете ресурси
C28-08. Обслужване на клиенти, обслужване на други
C28-09, Ефективност-Използвайте напълно времето и непрекъснато подобрявайте ефективността
C28-10. Устойчивост-дръзнете да се изправите пред предизвикателствата и продължете да популяризирате управлението на 10S
C27-01. Сортиране-разграничете предназначението на елементите и премахнете неизползваните елементи
C27-02. Реорганизация-Необходимите елементи се поставят отделно и ясно маркирани за лесен достъп
C27-03. Почистване-отстранете боклука и мръсотията и предотвратете замърсяването
C27-04, Почистете и поддържайте предишните 3S резултати, направете ги стандартизирани и стандартизирани
C27-05. Грамотност-развийте добри навици и подобрете цялостното качество
C27-06, решителност, отдаденост, увереност, 5S дейности са гарантирани.
C27-07 и 5S имат цялостен ефект и постоянството е ключът.
C27-08 и 5S не само включват всички служители, но също така изискват всички служители да практикуват.
C27-09. Организацията е добре направена и ефективността на работата се подобрява стъпка по стъпка.
C27-10, настоявайте за почистване, красивата околна среда е наистина добра.
C27-11, подредете и го правете всеки ден, почиствайте от време на време.
C27-12. Коригирайте и бъдете задълбочени, подредени и управлявайте всичко.
C10-01 8S-Почиствайте и го правете всеки ден, почиствайки от време на време
C10-02 8S- Обърнете внимание на науката и човечеството е посоката на коригиране
C10-03 8S-Независимо дали е видим или невидим, той трябва да се почисти старателно
C10-04 8S-Мислене, изследване и подобряване на мерките, опити, постоянство
C10-05 8S- Участвайте активно в участието, естествено стойте далеч от бъркотията
C10-06 8S-Създайте удобно работно място и непрекъснато подобрявайте ефективността на работа
C10-07 8S-Почистването се извършва добре, чисто и чисто без притеснения
C10-08 8S-Укрепване на чувството за обслужване и застъпване на духа на всеотдайност
C10-09 Разграничете необходимите и ненужните елементи и решително изхвърлете артикулите
C10-10 Ясно планирайте, локализирайте и идентифицирайте организираните елементи
C10-11 Почиствайте и почиствайте често, за да поддържате чиста и светла среда
C10-12 Поддържайте предишните 3S постижения, направете ги стандартизирани и стандартизирани
C10-13 Развийте добри навици и подобрете цялостното качество
C10-14 Премахнете всички скрити опасности за безопасността и осигурете безопасността на производството и работата
C10-15 Бъдете усърдни и пестеливи, грижете се за обществената собственост, вземете фабриката като свой дом и се развивайте заедно
C10-16 Укрепване на чувството за служба и застъпване на духа на всеотдайност
C9-01 7S-Почиствайте и го правете всеки ден, почиствайте от време на време
C9-02 7S- Обърнете внимание на науката и човечеството е посоката на коригиране
C9-03 7S-Независимо дали е видим или невидим, той трябва да се почисти старателно
C9-04 7S-Мислене, изучаване и усъвършенстване на мерките, опити, постоянство
C9-05 7S- Участвайте активно в участието, естествено стойте далеч от бъркотията
C9-06 7S-Създайте удобно работно място и непрекъснато подобрявайте ефективността на работа
C9-07 7S-Почистването е направено добре, почистването и почистването не се притесняват
C9-08 7S-Ефектът на внедряване е видим, постоянството е ключът
C9-09 Сортиране-Разграничете необходимите и ненужни елементи и изхвърлете решително ненужните елементи
C9-10 Реорганизация-Ясно планирайте и идентифицирайте организираните елементи
C9-11 Почистване-Често почиствайте и почиствайте, за да поддържате чиста и светла среда
C9-12 Почистете и поддържайте предишните 3S постижения, направете ги стандартизирани и стандартизирани
C9-13 Грамотност-развийте добри навици и подобрете цялостното качество
C9-14 Безопасност-Премахнете всички скрити опасности за безопасността и осигурете безопасността на производството и работата
C9-15 пестеливо усърдие и пестеливост, грижи за публична собственост, вземете фабриката като дом и се развивайте заедно
C9-16 Услуга-Укрепване на осведомеността за услугите и застъпничество
C5-01 6S-Почиствайте и го правете всеки ден, почиствайте от време на време
C5-02 6S- Обърнете внимание на науката и човечеството е посоката на коригиране
C5-03 6S-Независимо дали е видим или невидим, той трябва да се почисти старателно
C5-04 6S-Мислене, проучване и подобряване на мерките, изпробване и полагане на непрестанни усилия
C5-05 6S- Участвайте активно в участието, естествено стойте далеч от бъркотията
C5-06 6S-Създайте удобно работно място и непрекъснато подобрявайте ефективността на работа
C5-07 6S-Добро подреждане, без притеснения относно почистването
C5-08 6S-Ефектът на внедряване е видим, постоянството е ключът
C5-09 Сортиране-Разграничете необходимите и ненужни елементи и изхвърлете решително ненужните елементи
C5-10 Реорганизация-ясно планирайте и локализирайте организираните елементи и ги маркирайте
C5-11 Почистване-Често почиствайте и почиствайте, за да поддържате чиста и светла среда
C5-12 Почистете и поддържайте предишните 3S постижения, направете ги стандартизирани и стандартизирани
C5-13 Грамотност-развийте добри навици и подобрете цялостното качество
C5-14 Безопасност-Премахнете всички скрити опасности за безопасността и осигурете безопасността на производството и работата
C14-01 Намалете отпадъците, подобрете качеството, подредени и удобни правила за безопасност
c14-02 Лош сайт, лош пазар, лош пазар, застояло развитие
c14-03 Използвайте 5S за подобряване на имиджа на компанията Използвайте 5S за подобряване на кредита на компанията
c14-04 Прилагане на 5S дейности за подобряване качеството на персонала
c14-05 Коригирайте и бъдете задълбочени, подредени и управлявайте всичко
c14-06 5S е не само участието на всички служители, но и практиката на всички служители
c14-07 Почистете и се справете добре, работете с табла
c14-08 5S е направено преди да е направено
c14-09 Висококачествените продукти идват от високо целенасочена работна среда
c14-10 Придържайте се към почистване и чиста, красивата среда е наистина добра
c14-11 Създайте освежаваща работна среда, подобрете морала и ефективността на труда
c14-12 Разделение на труда и сътрудничество за почистване, вярвам, че утре ще бъде по-добре
c14-13 Видимите и невидимите места трябва да бъдат добре почистени
c14-14 подреждайте и почиствайте всеки ден
c14-15 5S започва с грамотност и завършва с грамотност
c14-16 Реорганизирайте се, бъдете задълбочени, организирайте всичко и управлявайте
C2-01 5S-Почиствайте и го правете всеки ден и почиствайте от време на време
C2-02 5S- Обърнете внимание на науката и човечеството е посоката на коригиране
C2-03 5S-Независимо дали е видим или невидим, той трябва да се почисти старателно
C2-04 5S-Мислене, изследване и подобряване на мерките, опити, постоянство
C2-05 5S- Участвайте активно в участието, естествено стойте далеч от бъркотията
C2-06 5S-Създайте удобно работно място и непрекъснато подобрявайте работната ефективност
C2-07 5S-Добро подреждане, без притеснения относно почистването
C2-08 5S-ефектът от внедряването е видим, постоянството е ключът
C2-09 Сортиране-Разграничете необходимите и ненужни елементи и изхвърлете решително нежеланите елементи
C2-10 Реорганизация-ясно планиране, позициониране и маркиране на организираните артикули
C2-11 Почистване-Често почиствайте и почиствайте, за да поддържате чиста и светла среда
C2-12 Почистете и поддържайте предишните 3S постижения, направете ги стандартизирани и стандартизирани
C2-13 Грамотност-развийте добри навици и подобрете цялостното качество
c13-8S01 Сортиране на предназначението на предметите и премахване на ненужни обекти
c13-8S02 Коригирайте, коригирайте, бъдете задълбочени, подредени и управлявайте всичко
c13-8S03 Почистване Почистване на стари идеи, измиване на нови светове
c13-8S04 Почистване Премахнете боклука и мръсотията, за да предотвратите замърсяване
c13-5s05 Грамотност Развийте добри навици и подобрете цялостното качество
C13-6S06 Безопасност Осигурете безопасността на работата и производството, грижите за живота и поставете хората на първо място
c13-7s07 Спестяване, намаляване на човешките разходи, време, инвентар, потребление на материали и други фактори на предприятието
c13-8s08 Услуга Укрепване на чувството за обслужване и застъпване на духа на всеотдайност
c13-9s09 Удовлетвореност Жалбите се обработват бързо и клиентите са доволни и щастливи.
C01 Довършване: Разграничете предназначението на елементите и премахнете неизползваните елементи.
C02 Реорганизация: Необходимите са поставени в зони и ясно маркирани за лесен достъп.
C03 Почистване: Премахнете боклука и мръсотията и предотвратете появата на замърсяване.
C04 Clean: Поддържайте резултатите от предишните 3S, институционализирайте и стандартизирайте.
C05 Грамотност: Развийте добри навици и подобрете цялостното качество.
C06 Безопасност: Осигурете безопасността на работата и производството, грижите за живота и поставете хората на първо място.
C07 Бъдете усърдни и пестеливи и се грижете добре за публичната собственост; вземете фабриката като дом и се развивайте заедно.
C08 Услуга: Укрепване на осведомеността за услугите и застъпничество.
C09 Организацията е добре свършена и ефективността на работата се подобрява стъпка по стъпка.
C10 Придържайте се към почистване и почистване, а красивата околна среда е наистина добра.
C11 5S има всеобхватен ефект и постоянството е ключът.
C12 Култивирайте висококачествена грамотност и подобрете силата на екипа.
C13 решителност, отдаденост, увереност, 5S дейности са гарантирани
C14 Целият персонал участва в участието, естествено далеч от бъркотията
C15 Създайте освежаваща работна среда, подобрете морала и ефективността на труда
C16 Всички почистват и работата е организирана; целият персонал почиства и околната среда е по -добра
C17 Мерките за подобряване са в основата, а непрестанните усилия са ключът
C18 Намаляване на отпадъците и подобряване на качеството; чист и удобен, безопасен и стандартен
C19 Организирайте и подреждайте всеки ден и почиствайте от време на време.
C20 Реорганизацията се извършва старателно, всичко е подредено и добре управлявано.
C21 Изоставете лошите навици и създайте нова атмосфера.
Висококачествените продукти на C22 произтичат от висококачествена работна среда.
C23 Ако сайтът е лош, пазарът е лош; ако пазарът е беден, развитието е в застой.
C24 Разделение на труда и сътрудничество за почистване, вярвам, че утре ще бъде по -добре.
C25 Удовлетвореност: Фокусирайте се върху клиентите и отговаряйте на изискванията на клиентите.
C21-01, довършителни работи
C21-02, коригиране
C21-03, почистване
C21-04, чист
C21-05, грамотност
C21-06, безопасност
C26-01. Организирайте-направете го или не, оставете го и го изхвърлете.
C26-02. Изправяне-научно оформление, бърз достъп.
C26-03. Почистване-премахване на боклука и разкрасяване на околната среда.
C26-04, чиста и чиста околна среда, изпълнете до края.
C26-05. Грамотност-формирайте система и развийте навици.
C26-06. Безопасност-предотвратете и най-малкия провал, аларменият звънец ще звъни вечно.
C26-07, спестяването-спестяването се гордее, отпадъците се срамуват.
C26-08. Учете, научете силните страни и подобрете качеството.
C26-09. Услуга-Култивирайте цялостната информираност и върнете на обществото.
C26-10. Удовлетворение-Винаги обръщайте внимание и продължете непрекъснато.
C26-11. Упоритост-никога не се отказвайте, никога не се отказвайте.
C26-12. Ефективност-бърз отговор и бърза работа.
C26-13. Споделяне-споделяне и споделяне, като напредваме заедно.
C26-14, 13S управление-започвайки от вас и мен, нека бъдем по-уверени!
C25-01. Организирайте-направете го или не, запазете го и го изхвърлете.
C25-02. Изправяне-научно оформление, бърз достъп.
C25-03. Премахнете боклука и разкрасете околната среда.
C25-04, чиста и чиста околна среда, прилагайте я докрай.
C25-05. Грамотност-формирайте система и развийте навици.
C25-06. Безопасност-предотвратете и най-малкия провал, аларменият звънец ще звъни вечно.
C25-07. Спестяването-Спестяването се гордее, отпадъците се срамуват.
C25-08. Учете, научете силните страни и подобрете качеството.
C25-09. Услуга-Култивирайте цялостната информираност и върнете на обществото.
C25-10. Удовлетворение-Винаги обръщайте внимание и продължете непрекъснато.
C25-11. Ефективност-бърз отговор и бърза работа.
C25-12. Упоритост-никога не се отказвайте, никога не се отказвайте.
C25-13, 12S управление-започвайки от вас и мен, нека бъдем по-уверени!
C24-01. Организирайте-направете го или не, запазете го и го изхвърлете.
C24-02. Изправяне-научно оформление, бърз достъп.
C24-03. Почистване-премахване на боклука и разкрасяване на околната среда.
C24-04, чиста и чиста околна среда, изпълнете до края.
C24-05. Грамотност-формирайте система и развийте навици.
C24-06. Безопасност-предотвратете и най-малкия провал, аларменият звънец ще звъни вечно.
C24-07, спестяването-спестяването се гордее, отпадъците се срамуват.
C24-08. Учете, научете силните страни и подобрете качеството.
C24-09. Услуга-Култивирайте цялостната информираност и върнете на обществото.
C24-10. Удовлетворение-Винаги обръщайте внимание и продължете непрекъснато.
C24-11. Упоритост-никога не се отказвайте, никога не се отказвайте.
C24-12, 11S управление-започвайки от вас и мен, нека бъдем по-уверени!
C23-01. Организирайте-направете го или не, оставете го и го изхвърлете.
C23-02. Изправяне-научно оформление, бърз достъп.
C23-03. Почистване-премахване на боклука и разкрасяване на околната среда.
C23-04, чиста и чиста околна среда, прилагайте я докрай.
C23-05. Грамотност-формирайте система и развийте навици.
C23-06. Безопасност-предотвратете и най-малкия провал, аларменият звънец ще звъни вечно.
C23-07, спестяването-спестяването се гордее, отпадъците се срамуват.
C23-08. Учете, научете силните страни и подобрете качеството.
C23-09. Услуга-Култивирайте цялостната информираност и върнете на обществото.
C23-10. Удовлетворение-Винаги обръщайте внимание и продължете непрекъснато.
C23-11, 10S управление-започвайки от вас и мен, нека бъдем по-уверени!
C22-01. Организирайте-направете го или не, оставете го и го изхвърлете.
C22-02. Изправяне-научно оформление, бърз достъп.
C22-03. Почистване-премахване на боклука и разкрасяване на околната среда.
C22-04, чиста и чиста околна среда, прилагайте я докрай.
C22-05, спестяването-спестяването се гордее, отпадъците се срамуват.
C22-06. Безопасност-предотвратете и най-малкия провал, аларменият звънец ще звъни вечно.
C22-07. Услуга-Култивирайте цялостната информираност и върнете на обществото.
C22-08. Удовлетворение-Винаги обръщайте внимание и продължете непрекъснато.
C22-09. Грамотност-формирайте система и развийте навици.
C22-10, 9S управление-започвайки от вас и мен, нека бъдем по-уверени!
Моля, запазете източника и адреса на тази статия за повторно отпечатване: Стотици лозунги 6s за производство и управление на безопасността в леярски цехове
Мингхе Компания за леене на умира са посветени на производството и осигуряват качествени и висококачествени части за леене (обхватът на части за леене на метали включва главно Тънкостенно леене под налягане,Топъл камер Die Casting,Студено камерно леене), Кръгло обслужване (услуга за леене под налягане,Cnc обработка,Изработка на плесени, Повърхностна обработка). Всички персонализирани алуминиеви отливки, леене с магнезий или Zamak / цинк и други отливки са добре дошли да се свържете с нас.
Под контрола на ISO9001 и TS 16949, всички процеси се извършват чрез стотици усъвършенствани машини за леене под налягане, 5-осни машини и други съоръжения, вариращи от бластери до Ultra Sonic перални машини. Minghe не само разполага с модерно оборудване, но и разполага с професионални екип от опитни инженери, оператори и инспектори, за да реализират дизайна на клиента.
Договорен производител на отливки. Възможностите включват части за леене от алуминий със студена камера от 0.15 lbs. до 6 lbs., настройка за бърза смяна и обработка. Услугите с добавена стойност включват полиране, вибриране, отстраняване на обезкосмяването, струйно взривяване, боядисване, покритие, покритие, монтаж и обработка на инструменти. Материалите, с които се работи, включват сплави като 360, 380, 383 и 413.
Помощ при проектиране на леене на цинк при съпътстващи инженерни услуги Персонализиран производител на прецизни отливки от цинкова матрица. Могат да се произвеждат миниатюрни отливки, отливки под високо налягане, отливки с многоплъзгащи се форми, конвенционални отливки за форми, единични матрици и независими отливки и отливки с кухина Отливките могат да се произвеждат с дължина и ширина до 24 инча в толеранс +/- 0.0005 инча.
ISO 9001: 2015 сертифициран производител на магнезиево леене под налягане, Възможностите включват магнезиево леене под високо налягане до 200 тона гореща камера и 3000 тона студена камера, дизайн на инструментите, полиране, формоване, обработка, боядисване на прах и течности, пълен QA с CMM възможности , монтаж, опаковане и доставка.
Сертифициран по ITAF16949 Включва допълнителна услуга за кастинг инвестиционно леене,пясъчно леене,Гравитационен кастинг, Изливане на пяна леене,Центробежно леене,Вакуумно леене,Постоянно леене на мухъл, .Възможностите включват EDI, инженерна помощ, солидно моделиране и вторична обработка.
Кастинг индустрии Казуси за части за автомобили: Мотори, Самолети, Музикални инструменти, Водни плавателни съдове, Оптични устройства, Сензори, Модели, Електронни устройства, Кутии, Часовници, Машини, Двигатели, Мебели, Бижута, Конзоли, Телеком, Осветление, Медицински изделия, Фотографски устройства, Роботи, скулптури, озвучителна техника, спортна екипировка, инструментална екипировка, играчки и др.
Какво можем да ви помогнем да направите по-нататък?
∇ Отидете на началната страница за Китай за леене под налягане
→Части за леене-Разберете какво сме направили.
→ Съпоставени съвети за Услуги за леене под налягане
By Производител на леене под налягане Minghe | Категории: Полезни статии |Материал Tags: Алуминиево леене, Цинково леене, Магнезиево леене, Титаново леене, Леене от неръждаема стомана, Месинг леене,Бронзово леене,Кастинг на видео,История на компанията,Алуминиево леене под налягане | Коментарите са изключени
